為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，5月16日上午，省監(jiān)委駐集團(tuán)公司監(jiān)察專員、集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記宗學(xué)彬到安徽和鼎機(jī)電設(shè)備有限公司年產(chǎn)600萬(wàn)千瓦時(shí)新能源動(dòng)力系統(tǒng)裝備項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并開(kāi)展廉政主題教育。集團(tuán)公司投資管理部部長(zhǎng)程勝、和安機(jī)電紀(jì)委書(shū)記汪美云、和鼎機(jī)電董事長(zhǎng)陳先成等陪同調(diào)研。

 宗學(xué)彬一行現(xiàn)場(chǎng)檢查了廠房及科研綜合樓項(xiàng)目建設(shè)情況。參建各方就項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資情況、工程管理情況、廉政建設(shè)情況分別做了匯報(bào)。集團(tuán)投資管理部針對(duì)項(xiàng)目一線監(jiān)督情況進(jìn)行了通報(bào)。

宗學(xué)彬在聽(tīng)取了各單位的匯報(bào)之后，肯定了各方工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是“一個(gè)要求”，要求和鼎公司領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)，兩手抓兩手都要硬，齊頭并進(jìn)謀發(fā)展。二是“兩點(diǎn)希望”，希望項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與合力在行業(yè)排位相匹配，與合力產(chǎn)品品質(zhì)相匹配，做到“優(yōu)質(zhì)高效”；希望項(xiàng)目建成廉潔工程，項(xiàng)目建成干部不能倒下。三是“三級(jí)發(fā)力”，和鼎公司、和安機(jī)電紀(jì)委、集團(tuán)公司紀(jì)委及投資管理部三級(jí)監(jiān)督管理，落實(shí)“自律、他律”同向發(fā)力，明確職責(zé)，扛起責(zé)任，守住底線。四是“四方協(xié)調(diào)”，要積極發(fā)揮代建、施工、監(jiān)理及跟審作用，珍惜良好的營(yíng)商環(huán)境，打好監(jiān)督組合拳，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五是“五個(gè)統(tǒng)籌”，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)、進(jìn)度與質(zhì)量、施工與安全、日常監(jiān)督與教育、生產(chǎn)與生活，抓住工程質(zhì)量生命線，兜牢安全生產(chǎn)底線。六是“六點(diǎn)提醒”，一忌權(quán)力設(shè)置分配不科學(xué)，二忌制度執(zhí)行不嚴(yán)格，三忌以信任代替監(jiān)督，四忌權(quán)力失去監(jiān)督，五忌疏于干部管理，六忌錯(cuò)把脾氣當(dāng)性格、誤將平臺(tái)當(dāng)能力。

調(diào)研最后，在宗書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證下，項(xiàng)目建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理單位、跟審單位及施工單位代表共同簽署了“廉政共建承諾書(shū)”，以“廉潔教育”推動(dòng)“廉潔工程”，打造清廉優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

宗書(shū)記講話

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查

和鼎機(jī)電鋰電三期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全貌